La ponencia abordó "¿Qué hacer en 2009? "
HUESCA.- La crisis no ha pasado de largo ante los medios de comunicación
y han sido algunas las empresas periodísticas que se han visto afectadas sufriendo
sus efectos negativos. Ante esta cruda realidad muchas de ellas han intentado encarar
la situación buscando fórmulas para salir adelante. En la ponencia "¿Qué
hacer en 2009?" se mostraron dos ejemplos de innovación.
En primer lugar, Koro Castellano, directora general de Internet en Unidad Editorial,
habló de la postura que ha tomado su empresa sabiendo aprovechar los tiempos
de crisis. En su grupo han sido conscientes de que "venimos de un próspero
modelo de negocio periodístico en el que predominaba la bonanza" y han
optado por afrontar el cambio en el modelo de negocio conscientes de que "nada
volverá a ser como antes" y a sabiendas de que "Internet sigue creciendo
a un ritmo sostenido mientras la prensa escrita cae muy rápido". Sin embargo,
por el momento este incremento no suple las pérdidas de las ediciones en papel.
Esta situación de prosperidad, a su juicio, se ha dado porque "en la red
no existen los oligopolios de empresas periodísticas y la comunicación
no depende de licencias" sino que, por el contrario, se abre "una amplia
gama de oportunidades que hay que saber aprovechar".
La publicidad sigue siendo una de las principales vías de financiación
y en este nuevo medio han de intentar de arrebatársela a los destinatarios
tradicionales (prensa y televisión) y ganarse poco a poco mayores inversiones.
Y el modo de hacerlo es aprovechando el gran potencial que ofrece Internet a sabiendas
de que las audiencias se pueden conocer y una vez segmentadas es más sencillo
llegar a ellas ofreciéndoles lo que les interesa de forma selectiva.
El proyecto digital de RTVE sigue creciendo en audiencia y esto se debe, según
Rosalía Lloret, directora de Medios Interactivos de la Corporación, a
que "hemos sabido ver nuestra parte débil y hemos buscado una solución
al problema yendo más allá". Para ello, sin dejar de lado su identidad
optaron por ofrecer desde su página web una "programación a la carta"
manteniendo en todo momento su verdadera razón de ser como servicio público,
lo que garantiza que "cada uno elige cuándo quiere ver u oír un contenido
y no sólo en el día en que se edita, sino pasado un tiempo, gracias al
servicio de hemeroteca.
Además, se han centrado en revitalizar las áreas de más potencia,
como son los deportes, música y noticias, al tiempo que el usuario ha cobrado
protagonismo dándole la oportunidad de participar.
Tras consolidar esta fórmula, y pese a la crisis, ahora están buscando
cómo hacer más, y para ello trabajan de la mano con TVE y Radio Nacional
intentando "llegar a un público multimedia con contenidos comunes pero
adaptados a los tres formatos".
Javier Blas, periodista español que trabaja en Financial Times, las acompañó
como moderador.
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